Anne Meysing, M.Sc.

Projektmitarbeiterin (CEval GmbH)	E-Mail:	a.meysing(at)ceval.de
	Telefon:	+49 (0)6 81 - 387539 - 63

	Sprechzeiten:	nach Vereinbarung
	Anschrift:	CEval GmbH Dudweiler Landstraße 5 66123 Saarbrücken
	Funktionsbereiche:	Auftragsforschung
	Schwerpunkte:	Entwicklungszusammenarbeit Evaluationsforschung Bildung (Psychische) Gesundheit Quantitative und qualitative Methoden

Lebenslauf | Veröffentlichungen | Projekte

Beruflicher Werdegang

Seit 11.2020	Projektmitarbeiterin CEval GmbH, Saarbrücken
11.2019 - 03.2020	Praktikum, Zentrum für Entwicklungsforschung (ZEF), Bonn Unterstützung des ProciNut- Projektes (Production and Processing of Edible Insects for Improved Nutrition)
12.2017 - 10.2020	Externe Beraterin, Freunde der Erziehungskunst Rudolf Steiners e.V. Auswahl internationaler Bewerber für den vom Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung finanzierten entwicklungspolitischen Freiwilligendienst Weltwärts Süd- Nord
11.2017 - 03.2018	Praktikum, Forschungseinheit Klinische Psychologie, Universität Bielefeld, Untersuchung der psychischen Gesundheit von unbegleiteten minderjährigen Flüchtlingen
08.2011 - 07.2012	Internationaler Freiwilligendienst, Santiago de Chile Unterstützung der heilpädagogischen Einrichtung La Flor Azul für behinderte Kinder und Erwachsene

Ausbildung

09.2018- 09.2020	Masterstudium International Development, Institut Barcelona d‘ Estudis Internacionals (IBEI) Abschlussarbeit: Bug Appetit! Keyfactors Predicting Entomophagy in Rural Areas of Madagascar
10.2016- 09.2018	Masterstudium Psychologie Universität Bielefeld (MSc. Psychologie) Abschlussarbeit: Intimate Partner Violence Against Female Syrian and Iraqi Refugees in a Post-conflict Context: Validation of a Questionnaire for the Middle East
08.2014- 12.2014	Auslandssemester, Universidad Diego Portales, Santiago de Chile
10.2013- 09.2016	Bachelorstudium Psychologie Universität Hildesheim (BSc. Psychologie) Abschlussarbeit: Sprachliche Kompetenzen und exekutive Funktionen: Entwicklungsverläufe und Wechselwirkungen im Vorschulalter
10.2012- 09.2013	Diplomstudium Psychologie Christian-Albrechts-Universität zu Kiel
05.2011	Abitur, Carl- Friedrich-Gauß Schule, Hemmingen

Laufende Projekte

Projektname	Beginn	Ende	Auftraggeber
Wissenschaftliche M&E-Begleitung von zwei WASH-Projekten in Äthiopien und Kenia	1/2021	12/2023	Knorr-Bremse Global Care e.V.
Leiter: Dr. Stefan Silvestrini Ansprechpartner: Dr. Stefan Silvestrini Mitarbeiter: M.Sc. Anne Meysing, Teresa Böttcher Beschreibung Die Knorr-Bremse Global Care e.V. (KBGC) plant die Umsetzung zweier WASH-Projekte in Äthiopien und Kenia. Gemeinsames Ziel der beiden Vorhaben ist die Reduktion von Sterblichkeits- und Krankheitsraten durch wasserverbundene Krankheiten. Hierfür ist eine Reihe von, an die Rahmenbedingungen in den jeweiligen Umsetzungsregionen angepasste Maßnahmen geplant, wie bspw. zur Verbesserung des Zugangs zu sauberem Wasser, zur Steigerung des Wissens und der Kompetenzen der beteiligten Akteure, zur Rehabilitation sanitärer Einrichtungen, zur Verbreitung energieeffizienterer Öfen, zur Gesundheitsaufklärung sowie schließlich zu Einstellungs- und Verhaltensänderungen bei den Zielgruppen. Dadurch soll ein Beitrag zur Verbesserung der allgemeinen Lebensbedingungen der Zielgruppen geleistet werden. Die CEval GmbH übernimmt die wissenschaftliche Begleitung des Monitorings und der Evaluation der beiden Projekte, mit dem Ziel, deren Wirksamkeit zu erfassen. Die Umsetzung erfolgt in enger Zusammenarbeit mit nationalen Gutachtern in beiden Ländern. Die Evaluation der Projekte wird in erster Linie von diesen direkt vor Ort durchgeführt, während die CEval GmbH die Erstellung des Evaluationsdesigns und Methodenkonzepts, die Schulung der Monitoringverantwortlichen sowie Begleitung des gesamten Prozesses übernimmt.
Querschnittsauswertung: Evidenzen aus Zentralen Projektevaluierungen im Bereich der Übergangshilfe	9/2020	3/2021	Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)
Leiter: Dr. Stefan Silvestrini Ansprechpartner: Dr. Stefan Silvestrini Mitarbeiter: Dr. Susanne Johanna Väth, M.Sc. Anne Meysing Beschreibung Als Brücke zwischen humanitärer Hilfe und längerfristiger Entwicklungszusammenarbeit kommt der Überganghilfe, insbesondere vor dem Hintergrund weltweit zunehmender Konflikte, verstärkt Bedeutung zu. Die Stabstelle Evaluierung der Deutschen Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit GmbH (GIZ) hat infolgedessen die CEval GmbH beauftragt eine Evaluationssynthese von Vorhaben der Überganghilfe, welche im Zeitraum von Januar 2013 bis April 2021 durchgeführt wurden bzw. werden, vorzunehmen. Gegenstand dieser Evaluierungssynthese sind neun zentrale Projektevaluierungen (ZPE) von Übergangshilfe-Projekten und eine ZPE eines regionalen EU-kofinanzierten Projekts mit ähnlichen thematischen Prioritäten, die in vier Ländern durchgeführt wurden. Die Evaluierung umfasst somit diverse Länder und Regionen: Südsudan, Somalia, Haiti, Ukraine, Irak, Türkei, Libanon und Jordanien. Zusätzlich zu den ZPEs wird die Synthese auf Basis der von Interviews mit Projektverantwortlichen und, wenn möglich, mit den entsprechenden Evaluator*innen erstellt. Ziel ist es, übergangshilfe- und kontextspezifischen Erfolgs- und Misserfolges zu identifizieren und systematisch zusammenzusammen sowie entsprechende Handlungsempfehlungen daraus abzuleiten. Methodisch liegt der Synthese ein Mixed- Method Ansatz zu Grunde, bestehend aus einer Kombination aus qualitativer Inhaltsanalyse und QCA (Fuzzy- set qualitative comparative analysis).
Messung der Kundenzufriedenheit bei AIZ-Dienstleistungen für GIZ-Vorhaben, Folgeerhebung 2020	9/2020	1/2021	Akademie für Internationale Zusammenarbeit (AIZ)
Leiter: Dr. Stefan Silvestrini Ansprechpartner: Dr. Stefan Silvestrini Mitarbeiter: M.Sc. Anne Meysing Beschreibung Um eine stetige Qualitätssicherung zu gewährleisten, hat die Akademie für Internationale Zusammenarbeit (AIZ) die CEval GmbH zum zweiten Mal in Folge beauftragt die Kundenzufriedenheit bei AIZ- Dienstleistungen für GIZ- Vorhaben zu evaluieren. Zu diesem Zweck werden insgesamt elf GIZ-interne Kund*innen für Aufträge bis Juni 2020 zwischen Dezember 2020 und Januar 2021 telefonisch befragt und die Daten mittels deskriptiver Statistik ausgewertet. Das Evaluierungsdesign gliedert sich in vier inhaltliche Bereiche: Kommunikation, Beratung und Dienstleistung, Arbeitsweise und Entwicklungsorientierung. Basierend auf den Befunden, werden sowohl Stärken als auch Schwächen der von der AIZ durchgeführten HCD-Maßnahmen sowie daraus resultierende Verbesserungspotenziale identifiziert. Abschließend erfolgt ein Vergleich der Daten mit denen aus dem Vorjahr in Hinblick auf mögliche Trends.